Project Model Canvas
Base: Project Model Canvas (José Finocchio Jr.) · compatível com o TAP do PMBOK® Use em uma oficina de 2 a 4 horas com post-its, preenchendo na ordem numérica.
| Campo | Valor |
|---|---|
| Projeto | [Nome] |
| GP | [Nome] |
| Data | [dd/mm/aaaa] |
| Por quê? | O quê? | Quem? | Como? | Quando e quanto? |
|---|---|---|---|---|
| 1. Justificativas (passado) [problema atual] |
4. Produto [o que será entregue] |
6. Stakeholders externos e fatores externos [ ] |
9. Premissas [ ] |
11. Riscos [ ] |
| 2. Objetivo SMART [ ] |
5. Requisitos [ ] |
7. Equipe [ ] |
10. Grupos de entregas [pacotes] |
12. Linha do tempo [marcos] |
| 3. Benefícios (futuro) [ ] |
8. Restrições [ ] |
13. Custos [ ] |
Perguntas-guia
- Justificativas: qual problema existe hoje?
- Objetivo: o que muda, quanto e até quando?
- Benefícios: o que melhora depois do projeto?
- Produto: qual é o resultado tangível?
- Requisitos: que características o produto precisa ter?
- Stakeholders externos: quem é afetado ou influencia o projeto de fora?
- Equipe: quem faz o trabalho?
- Restrições: o que limita o trabalho da equipe?
- Premissas: o que tomamos como verdade sem poder garantir?
- Entregas: quais são os grandes blocos de trabalho?
- Riscos: o que pode dar errado (ou certo)?
- Linha do tempo: quando sai cada entrega?
- Custos: quanto custa cada entrega?
Integração (verificação de coerência)
- Cada benefício responde a uma justificativa
- Cada requisito pertence a uma entrega
- Cada premissa gerou um risco
- Linha do tempo e custos cobrem todas as entregas