Termo de Abertura do Projeto (TAP / Project Charter)

Base: PMBOK® 6ª ed. (4.1 Desenvolver o TAP) · PMBOK 7ª/8ª ed. (Governança) · PRINCE2® 7 (Project Brief) · ISO 21502

Campo Valor
Projeto [Nome]
Código [PRJ-000]
Patrocinador [Nome / Cargo]
Gerente do projeto [Nome] — autoridade: [nível de alçada]
Data [dd/mm/aaaa]

1. Justificativa

[Por que o projeto existe. Referência ao Business Case.]

2. Objetivos SMART

| # | Objetivo | Indicador | Meta | Prazo | |—|—|—|—|—| | 1 | Ex.: Elevar o OEE da linha 3 | OEE (%) | 58% → 72% | dez/[aaaa] | | 2 | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |

3. Escopo de alto nível

4. Marcos (milestones)

| Marco | Data prevista | |—|—| | Kickoff | [ ] | | [Conclusão do projeto básico] | [ ] | | Encerramento | [ ] |

5. Orçamento resumido

| Item | Valor | |—|—| | Orçamento aprovado | [R$] | | Reserva gerencial | [R$] |

6. Stakeholders principais

| Nome / Grupo | Papel | |—|—| | [ ] | [ ] |

7. Premissas, restrições e riscos de alto nível

| Premissas | Restrições | Riscos | |—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] |

8. Critérios de sucesso e de aceitação

[Como o projeto será considerado bem-sucedido.]

9. Abordagem de desenvolvimento

[Preditiva · Ágil · Híbrida — ver avaliacao-abordagem.md]

10. Aprovação

| Nome | Papel | Assinatura | Data | |—|—|—|—| | [ ] | Patrocinador | | | | [ ] | Gerente do projeto | | |