Plano de Gerenciamento das Aquisições / Suprimentos
Base: PMBOK® 6ª ed. (cap. 12) · PMBOK 7ª/8ª ed. (Trabalho do Projeto, Finanças) · ABEPRO – Logística · Lei 14.133/2021 (se for setor público)
| Campo | Valor |
|---|---|
| Projeto | [Nome] |
| Responsável por suprimentos | [Nome] |
| Versão / Data | [1.0] / [dd/mm/aaaa] |
1. Análise make-or-buy
| Item | Fazer internamente (custo/risco) | Comprar (custo/risco) | Decisão | Justificativa | |—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
2. Itens a adquirir
| ID | Item / Serviço | Pacote EAP | Tipo de contrato | Valor est. | Lead time | Data necessária | Data limite do pedido | |—|—|—|—|—|—|—|—| | AQ01 | [ ] | [ ] | [Preço fixo · Custo reembolsável · T&M] | [ ] | [ ] | [ ] | = necessária − lead time − folga |
| Tipo de contrato | Risco para o comprador | Quando usar |
|---|---|---|
| Preço fixo (FFP, FPIF) | Baixo | Escopo bem definido |
| Custo reembolsável (CPFF, CPIF) | Alto | Escopo incerto, P&D |
| Tempo e material (T&M) | Médio | Serviços curtos, escopo aberto |
3. Critérios de seleção de fornecedores
| Critério | Peso | Fornecedor A | Fornecedor B | Fornecedor C | |—|—|—|—|—| | Preço / TCO | [30%] | [ ] | [ ] | [ ] | | Capacidade técnica | [25%] | [ ] | [ ] | [ ] | | Prazo | [20%] | [ ] | [ ] | [ ] | | Qualidade / certificações | [15%] | [ ] | [ ] | [ ] | | ESG / compliance | [10%] | [ ] | [ ] | [ ] | | Nota ponderada | 100% | [ ] | [ ] | [ ] |
4. Documentos de aquisição
- Especificação técnica / declaração de trabalho (SOW)
- RFI · RFQ · RFP
- Minuta de contrato, SLA, penalidades e garantias
- Due diligence (fiscal, trabalhista, anticorrupção – Lei 12.846/2013)
5. Logística e recebimento
| Item | Incoterm | Transporte | Inspeção de recebimento | Armazenagem | |—|—|—|—|—| | [ ] | [FOB/CIF/DAP…] | [ ] | [ ] | [ ] |
6. Gestão dos contratos
| Contrato | Fornecedor | Gestor | Indicadores (SLA) | Medição/pagamento | Vigência | |—|—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |