Plano de Gerenciamento de Custos + Orçamento + Curva S
Base: PMBOK® 6ª ed. (cap. 7) · PMBOK 8ª ed. (domínio Finanças) · PMI Practice Standard for EVM · ABEPRO – Engenharia Econômica
| Campo | Valor |
|---|---|
| Projeto | [Nome] |
| Moeda / Precisão | [R$] / [arredondar para R$ 100] |
| Versão / Data | [1.0] / [dd/mm/aaaa] |
1. Regras
| Item | Definição | |—|—| | Classe da estimativa (AACE) | [Classe 5: −50%/+100% … Classe 1: −10%/+15%] | | Contas de controle | Nível [3] da EAP | | Método de valor agregado | [0/100 · 50/50 · % concluído · marcos ponderados] | | Limites de controle | CPI < [0,95] → plano de ação; < [0,90] → escalar | | Inflação / câmbio | [Índice, data-base] |
2. Estimativa por pacote de trabalho
| EAP | Pacote | Mão de obra | Materiais | Equipamentos | Serviços | Total | Método | Classe | |—|—|—|—|—|—|—|—|—| | 1.2.1 | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [Paramétrica] | [3] |
3. Composição do orçamento
| Camada | Valor | |—|—| | Σ Estimativas dos pacotes | [R$] | | + Reserva de contingência (riscos identificados) | [R$] | | = Linha de base de custos (BAC) | [R$] | | + Reserva gerencial | [R$] | | = Orçamento do projeto | [R$] |
4. Curva S (fluxo planejado)
| Mês | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |—|—|—|—|—|—|—| | Custo planejado no mês | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | | PV acumulado | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | | % do BAC | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | 100% |
5. Requisitos de financiamento
| Trimestre | Desembolso necessário | Fonte | |—|—|—| | [ ] | [ ] | [CAPEX · OPEX · Financiamento] |
Checklist
- Toda conta de controle tem responsável
- A contingência está ligada ao Registro de Riscos (Σ VME)
- A Curva S está coerente com o cronograma