Relatório de Status do Projeto (1 página)

Base: PMBOK® 7ª ed. (domínio Medição) · PMI Practice Standard for EVM

Projeto	Período	GP	Status geral
[Nome]	[dd/mm a dd/mm]	[Nome]	[🟢 No plano · 🟡 Atenção · 🔴 Crítico]

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1. Resumo executivo

[3 linhas: onde estamos, o que mudou e o que precisamos do patrocinador.]

2. Semáforo

| Dimensão | Status | Tendência | Comentário | |—|—|—|—| | Escopo | [🟢] | [→] | [ ] | | Prazo | [🟡] | [↓] | [ ] | | Custo | [🟢] | [↑] | [ ] | | Qualidade | [ ] | [ ] | [ ] | | Riscos | [ ] | [ ] | [ ] | | Stakeholders | [ ] | [ ] | [ ] |

3. Valor agregado

| PV | EV | AC | SV = EV−PV | CV = EV−AC | SPI = EV/PV | CPI = EV/AC | EAC = BAC/CPI | % concluído | |—|—|—|—|—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |

(Ágil: burnup, velocidade e % do backlog da release.)

4. Marcos

| Marco | Linha de base | Previsão | Status | |—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |

5. Realizado no período · Próximo período

| Realizado | Planejado para o próximo | |—|—| | [ ] | [ ] |

6. Top 5 riscos e questões

| ID | Descrição | P×I / Severidade | Ação | Dono | |—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |

7. Decisões necessárias

| Decisão | De quem | Até quando | Impacto se não decidir | |—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |