Análise de Valor Agregado (EVM)
Base: PMI Practice Standard for Earned Value Management · PMBOK® 6ª ed. (7.4) · ANSI/EIA-748 · ABEPRO – Engenharia Econômica
| Campo | Valor |
|---|---|
| Projeto | [Nome] |
| Data de corte | [dd/mm/aaaa] |
| BAC | [R$] |
1. Fórmulas
| Sigla | Nome | Fórmula | Interpretação | |—|—|—|—| | PV | Valor planejado | — | Quanto deveria estar feito (R$) | | EV | Valor agregado | % concluído × orçamento | Quanto está feito (R$) | | AC | Custo real | — | Quanto foi gasto | | SV | Variação de prazo | EV − PV | < 0 = atrasado | | CV | Variação de custo | EV − AC | < 0 = acima do orçamento | | SPI | Índice de desempenho de prazo | EV / PV | < 1 = atrasado | | CPI | Índice de desempenho de custo | EV / AC | < 1 = acima do orçamento | | EAC | Estimativa no término | BAC / CPI (desempenho atual continua) | | | | | AC + (BAC − EV) (desvio foi pontual) | | | | | AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI) (prazo e custo influenciam) | | | ETC | Estimativa para terminar | EAC − AC | | | VAC | Variação no término | BAC − EAC | | | TCPI | Índice de desempenho para terminar | (BAC − EV) / (BAC − AC) | > 1,1 = meta difícil | | SPI(t) | Prazo agregado | ES / AT | Mais confiável no fim do projeto |
2. Dados por conta de controle
| Conta (EAP) | BAC | PV | EV | AC | SV | CV | SPI | CPI | EAC | |—|—|—|—|—|—|—|—|—|—| | [1.2] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | | Total | | | | | | | | | |
3. Histórico (para o gráfico de Curva S)
| Período | PV acum. | EV acum. | AC acum. | SPI | CPI | |—|—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
4. Análise e ações
| Desvio | Causa-raiz | Ação corretiva | Responsável | Prazo | |—|—|—|—|—| | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |