Modelos de Documentos de Gestão de Projetos
Kit de modelos para Engenheiros de Produção e Gerentes de Projetos, alinhado a:
| Referência | Uso neste kit |
|---|---|
| ABEPRO – Áreas da Engenharia de Produção | Gestão de projetos se insere em Engenharia Organizacional, com interfaces em Qualidade, Operações, Econômica, Trabalho e Sustentabilidade |
| PMI – PMBOK® Guide 7ª e 8ª ed. + Exame PMP (ECO) | Princípios, domínios de desempenho e processos/artefatos de planejamento |
| ISO 21502:2020 / ABNT NBR ISO 21500 | Gerenciamento de projetos, programas e portfólios |
| ISO 31000:2018 | Gestão de riscos |
| ISO 30401:2018 | Sistemas de gestão do conhecimento |
| PRINCE2® 7ª ed., Agile Practice Guide, Scrum Guide 2020, SAFe 6.0, Disciplined Agile | Abordagens preditiva, ágil e híbrida |
| Lean Six Sigma (DMAIC), PDCA, OKR, ESG / ISO 14001 | Melhoria contínua, metas e sustentabilidade |
Cada modelo traz: objetivo, base normativa, campos para preencher (
[entre colchetes]), exemplos e um checklist de qualidade.
🧰 Ferramentas interativas
Ferramentas que rodam no navegador, sem cadastro: https://guilhermeafcunha.github.io/modelos-gestao-projetos/ferramentas/
| Ferramenta | Para quê |
|---|---|
| Mapa Estratégico | Objetivos nas 4 perspectivas, ligados por causa e efeito |
| Balanced Scorecard | Indicadores, metas, farol e iniciativas (importa o mapa) |
| SWOT + TOWS | Diagnóstico e estratégias cruzadas |
| Business Model Canvas | Os 9 blocos do modelo de negócio |
| Canvas de Proposta de Valor | Encaixe entre a oferta e as tarefas, dores e ganhos do cliente |
| Lean Canvas | Validação de ideias e startups |
| Canvas de Marketing Digital | Persona, canais, conteúdo, funil e KPIs |
| Mapa de Empatia | Entender clientes e stakeholders |
| Project Model Canvas | Conceber o projeto em uma página (base do TAP) |
Salvam sozinhas no navegador, exportam em JSON e Markdown e imprimem em PDF.
Estrutura e catálogo
🌐 Navegar como site: https://guilhermeafcunha.github.io/modelos-gestao-projetos/
01 – Iniciação
| Modelo | Referência | |—|—| | Business Case / Estudo de Viabilidade (VPL, TIR, payback) | PMBOK · PRINCE2 · ABEPRO Eng. Econômica | | Termo de Abertura do Projeto (TAP / Project Charter) | PMBOK · PRINCE2 | | Project Model Canvas | Finocchio | | Registro de Stakeholders | PMBOK | | Avaliação de Abordagem (preditiva × ágil × híbrida) | Agile Practice Guide · PMBOK 7 |
02 – Planejamento
| Modelo | Referência | |—|—| | Plano de Gerenciamento do Projeto (integrador) | PMBOK · ISO 21502 | | Plano de Escopo + EAP/WBS + Dicionário da EAP | PMBOK · ABEPRO Eng. do Produto | | Plano de Cronograma (CPM, PERT, Gantt, roadmap ágil) | PMBOK · Pesquisa Operacional | | Plano de Custos + Orçamento + Curva S | PMBOK · Eng. Econômica | | Plano de Qualidade (PDCA, CEP, 5W2H, CoQ) | PMBOK · ISO 9001 · Eng. da Qualidade | | Plano de Recursos + Matriz RACI | PMBOK · Eng. do Trabalho | | Plano de Comunicações | PMBOK | | Plano de Gerenciamento de Riscos | PMBOK · ISO 31000 | | Plano de Aquisições / Suprimentos | PMBOK · Logística | | Plano de Engajamento das Partes Interessadas | PMBOK · ISO 21502 | | Plano de Gestão do Conhecimento | PMBOK · ISO 30401 | | Plano de Benefícios + OKRs | PMI BRM · PRINCE2 | | Plano de Sustentabilidade / ESG | ISO 14001 · ISO 45001 · ODS | | Plano de Gestão de Mudanças Organizacionais (ADKAR) | PMI · Prosci · Kotter | | Product Backlog + Definition of Ready / Done | Scrum Guide 2020 · SAFe 6.0 |
03 – Execução
| Modelo | Referência | |—|—| | Relatório de Status (EVM: CPI, SPI) | PMBOK · EVM | | Ata de Reunião + Registro de Decisões | PMBOK | | Registro de Questões (Issue Log) | PMBOK |
04 – Monitoramento e Controle
| Modelo | Referência | |—|—| | Solicitação + Log de Mudanças (CCB) | PMBOK · PRINCE2 | | Análise de Valor Agregado | PMI EVM · ANSI/EIA-748 | | Auditoria de Qualidade e de Riscos | ISO 19011 · ISO 31000 |
05 – Encerramento
| Modelo | Referência | |—|—| | Termo de Aceite e Encerramento | PMBOK · PRINCE2 | | Relatório de Lições Aprendidas / Retrospectiva | PMBOK · ISO 30401 · AAR | | Avaliação de Benefícios Pós-projeto | PMI BRM |
Mapa PMBOK × ABEPRO
| Domínio de desempenho (PMBOK 7) | Área ABEPRO relacionada |
|---|---|
| Partes Interessadas | Eng. Organizacional · Eng. do Trabalho |
| Equipe | Eng. do Trabalho (ergonomia, organização do trabalho) |
| Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida | Eng. do Produto · Eng. Organizacional |
| Planejamento | Pesquisa Operacional · Eng. Econômica |
| Trabalho do Projeto | Eng. de Operações e Processos · Logística |
| Entrega | Eng. da Qualidade · Eng. do Produto |
| Medição | Eng. da Qualidade · Eng. Econômica |
| Incerteza | Eng. Organizacional (gestão de riscos) · Pesquisa Operacional |
O PMBOK 8ª edição reorganiza os domínios (Governança, Escopo, Cronograma, Finanças, Partes Interessadas, Recursos e Riscos) e retoma a visão por processos. Os modelos daqui citam as duas edições quando aplicável.
Como usar
- Copie o modelo para a pasta do seu projeto.
- Substitua tudo que está em
[colchetes]. - Apague as linhas de exemplo (marcadas com Ex.:).
- Use o checklist do final de cada modelo antes de aprovar.